一、制定了科学、规范的平台五年建设行动规划和年度发展计划，对照年度计划进行了总结。

二、建立完善的平台组织管理制度、成员考核制度、定期学习交流研讨制度、专项经费使用管理制度等相关规章制度。

三、主持人每学年对8名以上成员进行课堂诊断1次，开设专题讲座1次以上。

四、确定平台课题研究项目及主要研究方式、达成的研究目标、预期成果及呈现（辐射）方式，负责整个课题实施和协调工作，并撰写相关的报告。

五、建立平台和成员成长档案，加强对平台成员的考核、评估和评价。

                     畜禽生产技艺技能传承创新平台办公室

2018.02